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        2009年12月9日，随着谢嘉凌老师为中国银行总行“大堂经理资质认证培训班”所做《现场管理与营销》课程（2期）的圆满结束，其与中国银行的培训合作达到了新的高度！
       在2008年11月，中国银行总行在上海金融研修院召开了各省行人力资源部、培训中心负责人参加的“网点转型渠道协同研讨会”上，谢嘉凌老师应邀作了《网点转型期培训课程体系设计“的主旨发言，结合其多年来对国有银行网点转型的研究以及对中国银行网点转型期各岗位员工服务营销素质技能的深入分析，提出了全新的培训课程体系设计思路与实操性建议，赢得了与会人员的热烈反响！
作为上述研讨会积极效果的持续发酵，中国银行众多省行向谢嘉凌老师发出了针对网点负责人、大堂经理、客户经理、综合柜员、内训师等一系列培训项目邀请，因此，2009年至2010年初，谢嘉凌老师已为广东、天津、福建、浙江、海南、山西、河南、新疆、内蒙等省行及22个地市分行进行了相应培训并取得了领导到学员普遍好评。
有鉴于此，中国银行总行人力资源部、个金部再次邀请谢嘉凌老师加盟“全国大堂经理资质认证培训项目”并于上海金融研修院连续成功举办了2期，一如既往赢得了来自全国的优秀大堂经理们的良好口碑！
        2009年底至2010年初，中国银行多家省行围绕“旗舰店建设”、“标杆网点建设”等咨询项目与谢嘉凌老师积极接洽，相信彼此的合作空间在广度与深度上都将取得更大的成功！